Отчет о мероприятиях, проведенных в самоуправлении Риги в 2006 и 2007 годах

Основанием для общего взгляда на развитие Риги служит утвержденная в конце 2005 года Рижской думой (РД) совокупность документов по планированию долгосрочного развития Риги, которая состоит из 3 взаимосвязанных документов: Стратегии долгосрочного развития Риги до 2025 года, Программы развития Риги на 2006–2012 годы и Планировки территории Риги на 2006–2018 годы.

В Стратегии определены направления и приоритеты развития Риги. В Программе подробно описана существующая ситуация Риги в секторальном срезе, и в соответствии со стратегией в ней уточнены выполняемые задачи для стимулирования социально-экономического развития Риги. В свою очередь, в Планировке определена политика использования земли в городе.

Для контроля над выполнением Стратегии и Программы создана система, предусматривающая ежегодную оценку процесса и достижений. За реализацию Системы контроля стратегии (СКС) несет ответственность Департамент городского развития (ДГР), который в данной работе за основу берет информацию, полученную от учреждений и структурных единиц РД о состоявшихся, начатых и завершенных действиях (проектах) в отчетном году по достижению стратегических целей города, информацию, полученную от внешних учреждений, а также предоставленную экспертами оценку качества услуг в различных микрорайонах города. Чтобы процесс оценки был более обширным и объективным, свою оценку предоставили специалисты РД и эксперты, привлеченные извне.

В 2008 году работники ДГР в сотрудничестве с остальными учреждениями и структурными единицами РД подготовили первый такого рода мониторинговый отчет о мероприятиях, проведенных в 2006 и 2007 годах в самоуправлении Риги. Основной акцент в отчете сделан на анализе стратегических целей самоуправления Риги, что включает в себя описание цели, мнение жителей, обобщение действий самоуправления Риги, осуществленных в рамках цели, обобщение характеризующих цель результативных показателей во временном разрезе, краткий обзор выполнения цели, оценку проведенных самоуправлением мероприятий экспертами из различных отраслей, а также увязку данной цели с национальными документами планирования политики и программами фондов Европейского союза.

В отчете доступна следующая информация:

• Общая характеристика развития города Риги
• Удовлетворенность жителей доступностью и качеством услуг дошкольных и средних общеобразовательных учреждений (школ) самоуправления
• Качество застроенной окружающей среды в Риге в целом и в микрорайонах
• Экспертная оценка качества и доступности услуг в окрестностях Риги (2007 год)
• Удельный вес площадей территорий окрестностей Риги и количество жителей в окрестностях
• Количество трудоустроенных и объем инвестиций в окрестностях (2002–2007)
• Удовлетворенность жителей возможностями трудоустройства в Риге
• Удовлетворенность жителей возможностями активного отдыха, качеством и доступностью первичного здравоохранения
• Удовлетворенность жителей качеством и доступностью услуг социальной помощи
• Расходование средств бюджета самоуправления города Риги для выполнения функции самоуправления «Социальная защита»
• Удовлетворенность жителей культурными мероприятиями в Риге и причины неудовлетворенности жителей культурными мероприятиями в Риге
• Удовлетворенность жителей возможностью получить информацию о работе самоуправления
• Удельный вес отраслей экономики Риги в общей добавленной стоимости (в %)
• Удовлетворенность жителей доступностью и качеством услуг общественного транспорта, а также качеством инфраструктуры улиц, предназначенной для пешеходов
• Удовлетворенность инфраструктурой улиц, предназначенной для транспорта
• Как часто в среднем жители в Риге перемещаются на автомашинах
• Удовлетворенность жителей чистотой и качеством окружающей среды в Риге
• Удовлетворенность жителей личной безопасностью в Риге
• Удовлетворенность жителей предложением и качеством жилья в городе
• Удовлетворенность жителей управлением в городе
• Количество проектов, софинансируемых Европейским союзом, которые находятся в реализации в самоуправлении Риги и его учреждениях
• Общий бюджет ежегодно реализуемых Рижской думой (кроме предприятий самоуправления Риги) проектов ЕС и софинансирование по годам, млн. латов
• Разделение по целям финансирования проектов, софинансируемых ЕС, находящихся в реализации в самоуправлении Риги и его учреждениях в 2007 году
• и др.

Отчет можно скачать здесь

0 Likes
1597 Views

Comments are closed.

Перейти к содержимому

Šīs mājaslapas pārzinis ir Rīgas valstspilsētas pašvaldības Pilsētas attīstības departaments, kontaktinformācija: elektroniskā pasta adrese: pad@riga.lv. Informējam, ka mājaslapā tiek izmantotas tehniskās sīkdatnes, lai identificētu tīmekļa vietnes lietotāju sesijas laikā, un analītiskās sīkdatnes, lai apkopotu apmeklētāju statistikas datus. Lietojot šo mājaslapu, Jums ir iespēja pieņemt mājaslapas sīkdatņu izveidošanu un iespēja atteikties no mājaslapas sīkdatņu izveidošanas (ja vien Jūsu pārlūkprogramma nav iestatīta nepieņemt sīkdatnes). Jums jāņem vērā, ja atspējosiet noteikti nepieciešamās sīkdatnes, tīmekļa vietne nevarēs darboties pilnvērtīgi. Attiestatīt savu piekrišanu sīkdatnēm iespējams sadaļā Sīkdatnes, kas atrodas mājaslapas kājenē. Papildus informācija par mājaslapas veidotajām sīkdatnēm apskatāma sadaļā Sīkdatnes

Sīkdatņu iestatījumi

Below you can choose which kind of cookies you allow on this website. Click on the "Save cookie settings" button to apply your choice.

Funkcionālās sīkdatnesOur website uses functional cookies. These cookies are necessary to let our website work.

Statistikas sīkdatnesOur website uses analytical cookies to make it possible to analyze our website and optimize for the purpose of a.o. the usability.

Sociālo mediju sīkdatnesOur website places social media cookies to show you 3rd party content like YouTube and FaceBook. These cookies may track your personal data.

Reklāmas sīkdatnesOur website places advertising cookies to show you 3rd party advertisements based on your interests. These cookies may track your personal data.

Citas sīkdatnesOur website places 3rd party cookies from other 3rd party services which aren't Analytical, Social media or Advertising.