Sēdi vada:

Departamenta Arhitektūras pārvaldes vadītāja – Padomes priekšsēdētāja   E. Rožulapa

Rīgas domes Pilsētas attīstības departamenta

Būvniecības padome:

Departamenta Arhitektūras pārvaldes Arhitektu nodaļas vadītāja vietniece, pārvaldes vadītāja vietniece  L. Sarma
Departamenta Arhitektūras pārvaldes Arhitektu nodaļas vadītāja vietniece, pārvaldes vadītāja vietniece  L. Sarma (G. Kalīte)
Departamenta Arhitektūras pārvaldes Kultūras mantojuma aizsardzības nodaļas vadītājas p.i.  K. Zīverte (A. Maderniece)
Departamenta Arhitektūras pārvaldes Kultūras mantojuma aizsardzības nodaļas vadītājas vietniece  K. Zīverte
Departamenta Kultūrvēsturiskā mantojuma saglabāšanas biroja vadītāja p.i.  V. Brūzis
Departamenta Pilsētvides dizaina un inženierbūvju pārvaldes Inženieru nodaļas vadītājas p.i.              I. Ruzanova  
Rīgas valstspilsētas pašvaldības Ārtelpas un mobilitātes departamenta Satiksmes infrastruktūras pārvaldes priekšnieka p.i.  L. Dembovska
Departamenta Pilsētvides dizaina un inženierbūvju pārvaldes Inženieru nodaļas galvenā ainavu arhitekte, nodaļas vadītājas vietniece    M. Veinberga
Departamenta Pilsētvides dizaina un inženierbūvju pārvaldes Koku novērtēšanas nodaļas vadītājs  V. Freimanis
Departamenta Pilsētas arhitekta dienesta vadītājs, Rīgas pilsētas arhitekts   P. Ratas
Departamenta Pilsētas arhitekta dienesta pilsētas galvenā dizainere  E. Ozola
Departamenta Pilsētvides attīstības pārvaldes Teritorijas plānojuma nodaļas vadītājas vietnieks    U. Apinis
Departamenta Pilsētvides attīstības pārvaldes Rīgas vēsturiskā centra un tā aizsardzības zonas plānošanas nodaļas galvenā teritorijas plānotāja, nodaļas vadītāja vietnieka p.i.      I. Renkvica

Protokolē:

Departamenta Arhitektūras pārvaldes vadītājas palīdzeS.  Ādmīdiņa

I Attīstības priekšlikumi

1. Tenisa korti Rīgā, Pakalniešu ielā 12 (kad. Nr. 0100 091 0092)

Lēmums:

pagarināt būvatļaujas izdošanas termiņu. Papildināt un koriģēt būvniecības ieceri:

1. būvprojektu papildināt, atspoguļojot transporta un gājēju plūsmu shēmu;

2. pievienot autostāvvietu aprēķinu, ņemot vērā arī āra tenisa kortu izvietojumu;

3. atrisināt apgriešanās laukuma izvietojumu;

4. pievienot vizualizācijas vides kontekstā, īpašu uzmanību pievēršot angāram un moduļu kompleksam;

5. veidot ēku funkcionālo sasaisti;

6. Būvniecības padome rekomendē pārskatīt visa kompleksa funkcionālo shēmu, nodrošinot lietotājiem ērtu kompleksa būvju novietojumu teritorijā un to savstarpējo sasaisti, kā arī paredzot atbilstošu gabarītu labiekārtojumu cilvēku pastiprinātas pulcēšanās vai kustības vietās (galvenie gājēju plūsmu apkalpojošie celiņi, spēles vērošanas vietas, priekšlaukumu pie moduļu bloka ieejas);

7. koriģējot būvniecības priekšlikumu, pārskatīt nepieciešamību koku ciršanai;

8. papildināt būvprojektu ar precīzākiem  reljefa korekcijas risinājumiem, lai pārliecinātos par to iespējamību un telpiskajām konsekvencēm;

9. ievietot Būvniecības informācijas sistēmā būvniecības ieceres struktūrdatos tenisa kortus.

Būvniecības ieceri atkārtoti skatīt Būvniecības padomē.

2. Vēsturiskās apbūves pārbūve un ēku jaunbūve Rīgā, Zvaigžņu ielā 1 (kad. Nr. 0100 035 0040)

Lēmums:

1. Neatbalstīt būvniecības ieceres konkrēto risinājumu, pamatojoties uz neatbilstību RVC AZ TIAN  415. punktam;

2. nepiemērot RVC AZ TIAN  415. punkta otro teikumu par īpašiem gadījumiem, ņemot vērā ēkas (lit.002) noteikto kultūrvēsturiskās vērtības līmeni – ēka ar nelielu kultūrvēsturisku vērtību, ēkas Arhitektoniski mākslinieciskajā inventarizācijā (AMI) konstatēto;

3. būvniecības ierosinātājam koriģēt ieceres arhitektūras risinājumus, vai nu saglabājot un atjaunojot vēsturisko ēku un integrējot to jaunbūves apjomā, vai arī paredzot nojaukt vēsturisko ēku, vienlaikus sekojot AMI rekomendācijām par ēkas vērtīgo autentisko elementu (logu bloku) saglabāšanas un eksponēšanas iespējām, tajā skaitā izskatot iespēju ēkas autentiskās substances integrēšanai jaunbūvē, izskatot citas iespējas, nevis elementu montāžu ielas fasādē;

4. pēc būvprojekta arhitektūras risinājumu koriģēšanas, ieceri skatīt atkārtoti Būvniecības padomes sēdē;

5. pēc būvprojekta arhitektūras risinājumu saskaņošana Būvniecības padomē, pamatojoties uz Rīgas vēsturiskā centra saglabāšanas un aizsardzības likuma 11. panta trešo un ceturto daļu, virzīt būvniecības ieceres tālāku izvērtēšanu Rīgas vēsturiskā centra saglabāšanas un attīstības padomē.

0 Likes
235 Views

Comments are closed.

Skip to content

Šīs mājaslapas pārzinis ir Rīgas valstspilsētas pašvaldības Pilsētas attīstības departaments, kontaktinformācija: elektroniskā pasta adrese: pad@riga.lv. Informējam, ka mājaslapā tiek izmantotas tehniskās sīkdatnes, lai identificētu tīmekļa vietnes lietotāju sesijas laikā, un analītiskās sīkdatnes, lai apkopotu apmeklētāju statistikas datus. Lietojot šo mājaslapu, Jums ir iespēja pieņemt mājaslapas sīkdatņu izveidošanu un iespēja atteikties no mājaslapas sīkdatņu izveidošanas (ja vien Jūsu pārlūkprogramma nav iestatīta nepieņemt sīkdatnes). Jums jāņem vērā, ja atspējosiet noteikti nepieciešamās sīkdatnes, tīmekļa vietne nevarēs darboties pilnvērtīgi. Attiestatīt savu piekrišanu sīkdatnēm iespējams sadaļā Sīkdatnes, kas atrodas mājaslapas kājenē. Papildus informācija par mājaslapas veidotajām sīkdatnēm apskatāma sadaļā Sīkdatnes

Sīkdatņu iestatījumi

Below you can choose which kind of cookies you allow on this website. Click on the "Save cookie settings" button to apply your choice.

Funkcionālās sīkdatnesOur website uses functional cookies. These cookies are necessary to let our website work.

Statistikas sīkdatnesOur website uses analytical cookies to make it possible to analyze our website and optimize for the purpose of a.o. the usability.

Sociālo mediju sīkdatnesOur website places social media cookies to show you 3rd party content like YouTube and FaceBook. These cookies may track your personal data.

Reklāmas sīkdatnesOur website places advertising cookies to show you 3rd party advertisements based on your interests. These cookies may track your personal data.

Citas sīkdatnesOur website places 3rd party cookies from other 3rd party services which aren't Analytical, Social media or Advertising.